必和必拓计划削减成本和重组管理层

必和必拓(BHPBillitonLtd.)公布了进一步削减成本和抑制投资支出的计划提要。鉴于大宗商品价格下跌，这个按市值计全球最大的矿企似乎要简化和加强其业务。

必和必拓周一表示，希望到2017年中期可至少再实现以生产力为导向的40亿美元利得，为此将采取措施削减成本，提高该公司大宗商品的产量。必和必拓称，认为自己可在2017年6月前将西澳大利亚州的铁矿石运营成本降低15%，其中不包括运费和支付给政府的特许使用费。必和必拓希望同期将昆士兰州的煤炭生产成本降低10%。

此外，必和必拓首席执行长麦安哲(AndrewMackenzie)在提交给澳大利亚证券交易所(AustralianSecuritiesExchange)的幻灯片文稿中说，必和必拓打算将项目投资从本财年的142亿美元降至2016年6月的130亿美元，同时不给公司发展带来任何负面影响。

必和必拓说，构成该公司核心战略的项目之一将是南澳大利亚OlympicDam铜铀矿的开发。

必和必拓首席财务长PeterBeaven在幻灯片文稿中表示，他们正在评估OlympicDam一个地下低风险、高资本效率的扩张方案，该方案可在2024年中期后将每年的铜产量增至45万吨。上财年铜产量约18.5万吨。

必和必拓称，目前也在考虑Spence铜矿业务的发展选择，其中包括可在未来10年提高产量的扩张计划等。

必和必拓还提出了管理层重组计划。铝、锰和镍业务负责人DanielMalchuk将出任铜业务总裁，接替原负责人PeterBeaven，后者前不久被任命为首席财务长。必和必拓打算明年剥离铝、锰和镍业务。

必和必拓表示，安全、营销和技术总裁MikeHenry将与煤炭业务总裁DeanDallaValle互换位置。