节后的第一个周末，2月4日下午，德新钢管隆重举行2022年度总结表彰暨2023年度工作动员大会，无锡总部员工齐聚一堂，盱眙基地员工通过视频参会，大家回顾总结和展望动员，抖擞精神，鼓足干劲，凝心聚力，力争出色完成2023年经营目标和重点工作。
会议由集团常务副总裁胡一青主持。陈俊德董事长对大家在过去一年的辛勤工作和努力付出，表示非常满意并衷心感谢。去年国内外经济疲软、疫情管控和爆发、原材料能源价格上涨等，给公司运行和业务带来诸多影响和困难，可贵的是大家发扬主人翁精神，齐心合力，攻坚克难，取得很不容易的成绩。
陈董在总结动员报告中指出：2022年德新钢管取得了良好的业绩，主要表现在：（1）主要经营指标完成情况良好，达到预期目标。其中新订合同额同比增加19.3%；实现利润同比增长26.7%；（2）业绩稳步增长，重大项目成为压舱石；（3）产供销协同合作，保供能力全面提升；（4）“专精特新”内涵不断丰富，促进公司持续发展；（5）品牌建设等重点工作取得新成果，行业影响力不断扩大；（6）推进盱眙生产基地建设，德新管道初步形成生产能力。
每年总结会的一个重点，就是发现问题，改进提高，体现了公司取长补短，更进一步的务实作风。陈董着重分析了去年工作中的一些不足，如应收款、库存、产品结构、节能降耗、安全生产等，并提出具体的改进措施。他向大家介绍了2023年经营目标、重点工作和员工激励措施，今年公司业务将力争实现新的跨越，销售和利润指标比去年增加较多，还将推出员工薪酬激励、骨干员工补充养老金制度、为员工购买重大疾病保险等系列措施，激励员工关注公司发展，分享企业红利。
陈董动员道：从今年的形势来看，裕龙石化等大项目订单积累较多，销售前景非常好，2023年是我们“兔”飞猛进，跨越腾飞的关键一年，公司“第三次创业”的目标为努力打造盱眙基地碳钢管、保温材料、预制保温管的新增长极，形成规模化生产，只要我们秉持“增产增收、降本节支”，全体员工共同努力，各部门紧密联动，一定能完成这些目标和任务！
销售、采购、生产以及盱眙基地各条线各部门共11位老总，采用登台或通过视频方式誓师发言，他们有的剖析市场动态，有的提出突破方向，有的侧重改进措施，大家的面貌焕然一新，精神饱满而又信心百倍，他们感谢公司其他部门的鼎力支持和合作，祝愿今年公司业绩取得跨越式增长，纷纷表示：2023年冲锋的号角已经吹起，奋进的战鼓已经擂响，将以身作则冲锋在前，带领员工撸起袖子加油干，圆满完成公司下达的各项指标和任务。
集团副总裁陈冬的总结简明扼要，他从产业链延伸、材料集成商、长管气瓶管等六个方面，总结了公司目前的实力和优势，也列出了一些不足和改进，他表示：这几年疫情影响较大，但我们挺了过来，到了快马加鞭、突破跨越的关键时期，今年公司的目标很明确，希望大家齐心合力，奋发图强，全身心投入到工作中去!
冬总宣读了公司表彰决定，2022年度，共评选出先进个人40人，积极分子17人，先进班组（集体）7个，销售典型项目1项。王芳荣获销售状元，陈超和郭志鹏荣获销售标兵，董西岳荣获生产标兵。授奖仪式在无锡和盱眙两地同步进行，在大家的热烈掌声中，先进员工喜气洋洋，闪亮登场，戴上大红花，手捧奖状和奖金，合影留念。
胡总介绍了公司员工激励方案的具体内容，她表示：今年降本节支是一项重点工作，将严格规章制度，加强绩效考核，希望大家一起努力。激励方案推出后，员工收益和企业发展息息相关，将促进员工增强责任心和能动性，提升团队的凝聚力和战斗力，保障今年各项任务和工作的顺利开展。最后，她恭祝大家元宵节快乐！
攻坚克难创佳绩，蓄势待发再跨越。崭新的2023年，让我们共同期待，共同奋斗！
